حقیقت این است که غر زدن، بخش بزرگی از زندگی و تربیت من بود. اغلب به شوخی می گویم که من عضوی از قبیله شاکیان هستم. مادربزرگم در زندگی، زنی سرشار از عشق به خانواده اش ولی ترسو بود. او از پرواز خیلی می ترسید. همیشه می گفت:” می دانم روی زمان مرگم فرا می رسد، ولی دلم نمی خواهد در هواپیما باشم که زمان مرگ دیگران، من هم سوار آن هستم.” هر بار که عمه ام را می بینم او درباره ی ناملایمات زندگی اش شروع به صحبت می کند. امروز نامه ی الکترونیکی ای حاوی سلام و لیستی از مشکلاتش دریافت کردم. ولی من خانواده ام را مقصر نمی دانم، همان طور که گفتم من عضوی از قبیله ی شاکیان هستم.

در نهایت قانون غر نزدن متولد شد.

آیا هنوز هم غر می زنم؟ البته که غر می زنم ولی خیلی کم تر. آیا هنوز هم منفی بافی می کنم؟ همه ی ما حالت های منفی داریم، نکته این است که چطور آنها را تغییر دهیم. همه ی ما در جاده ی موفقیت با حالت های منفی، انگل های انرژی و موانع متعدد، روبه رو می شویم؛ به همین دلیل یکی از مهم ترین کارهایی که می توانیم در تجارت و زندگی مان انجام دهیم این است که با استفاده از روش هایی که انرزی منفی را به راه حل های مثبت تبدیل می کنند، مثبت باشیم؛ بنابراین هدف این کتاب حذف همه ی غر زدن ها نیست بلکه حذف شکایت های بی مورد است و هدف بزرگ تر این است که شکایت های قانع کننده را به راه حل های مثبت تبدیل کنیم؛ با این همه هر شکایت، فرصتی  است برای تغییر نکته ای منفی به مثبت.

در این کتاب داستانی درباره ی قوانین غر نزدن و روش هایی مثبت برای رسیدگی و حل مسئله ی منفی بافی در محل کار و خانه با شما در میان می گذارد.

مثبت یا منفی، انتخاب با شماست؛ شکایت ها را به راه حل، نوآوری و موفقیت تبدیل کنید

جان گوردون، فیروزه مهرزاد، نشر لیوسا، چاپ سوم

کتاب را می توانید از سایت  dorsabook.ir  تهیه کنید.

 

بلندپرواز

بلند پرواز: پنج قانون موفقیت نجومی

باب برگ، جان دیوید مان؛ فیروزه مهرزاد، نشر افکار

۱۶۰ صفحه، ۴۰۰۰ تومان

کتاب را از پخش ققنوس  تهیه کنید.

برنده نشان طلای بهترین داستان تجاری دنیا در دومین کنگره اصول بنیادین تجارت در سال ۲۰۰۸
از پرفروشترینهای وال استریت ژورنال
از پرفروش ترین‌های هفته نامه تجارت
رتبه اول پرفروش ترین‌های کتاب روز دنیا به مدت ۲۵ هفته
رتبه اول در موضوع موفقیت و ۸ موضوع دیگر در سایت آمازون

چاپ سوم اتوبوس انرژی

چاپ سوم اتوبوس انرژی  توسط نشر لیوساعرضه شد.

این کتاب حقایق ساده‌ای را دربارهٔ اینکه چطور با منفی بافی‌ها در محل کار و زندگی‌هایمان روبرو شویم بیان می‌کند. همهٔ ما در سفر زندگیمان با منفی بافی‌ها روبرو می‌شویم. همه، آنچه را که شما می‌بینید، نمی‌بینند. همه دیدگاه‌ها و خوش بینی شما را قبول ندارند. همه آنچه شما باور دارید را باور ندارد. به این دلیل است که انرژی مثبت شما باید بیشتر از هر حالت منفی‌ای باشد. اطمینان شما باید از تردید‌ها و دودلی‌هایتان بیشتر باشد.
گاندی می‌گوید: «من اجازه نمی‌دهم کسی با پاهای کثیفش در ذهنم قدم بزند.» شما هم نباید بگذارید. این شامل اخباری می‌شود که سعی دارند بیشتر از یک پیاده روی با پاهای کثیف را در ذهنتان داشته باشند . آن‌ها سعی دارند بیست و چهار ساعت در روز ذهنتان را درگیر کنند.

اتوبوس انرژی: ده قانون برای بالا بردن انرژی مثبت در زندگی، شغل و کار گروهی؛ جان گوردون، فیروزه مهرزاد، نشر لیوسا، چاپ سوم

اگر شما خوشبین ولی اطرافیانتان بدبین باشند و باروتان نکنند چه اتفاقی می افتد؟

                                                                                                                                                                               

 در کتاب سوپ : راهکارهایی برای بالا بردن کیفیت کار گروهی مادربزرگ،  نانسی را با جوی آشنا می کند.

او همان جوی کتاب اتوبوس انرژی است.  جوی می گوید:” روشی که من  می دانم خیلی ساده است. شما افراد را به اتوبوس تان دعوت می کنید.

خوش بینی تان را با  آنها در میان می گذارید. شما باورتان را انتقال می دهید. به آنها شانسی برای سوار شدن می دهید.

تشویق شان می کنید خوش بین باشند، ولی حقیقت این است که شما نمی توانید اتوبوس شخصی دیگر را برانید.

بعضی ها سوار اتوبوس تان نمی شوند، اشکالی ندارد. اگر آنها همراهی تان نکنند، شما مجبورید آنها را از اتوبوس تان پیاده کنید.

حقیقت این است وقتی میزان بدبینی بالا می رود، قدرت اجرا کم می شود.

شما باید خوش بینی را تشویق و در مقابل بدبینی ها هوشیار باشید، در غیر اینصورت تیم تان صدمه می بیند.

مدیریت، انتقال باور است

                                                                                                                                          

جان گوردون در کتاب سوپ: راهکارهایی برای بالا بردن کیفیت کار گروهی می نویسد:

 

مدیران عالی؛ باور، دیدگاه و اشتیاق شان را با دیگران در میان می گذراند و هم زمان به دیگران هم الهام می بخشند تا باور کنند.

مادربزرگ گفت:” اگر نتوانی خوش بینی ات را در سوپ بریزی بازتابش مشخص می شود.

تو باید آنچه را باور داری، مشخص کنی چون اگر باور نداشته باشی، افرادت هم باور نمی کنند.”

 مادر بزرگ ادامه داد:” یادت باشد شما در حال هم زدن ظرف غذا هستید و خوش بینی، باید از شما جریان یابد و به همین شکل می تواند در دیگران هم جاری شود. به جای نومیدی از وضعیت فعلی، تصمیم بگیرید درباره اینکه قصد دارید به کجا برسید، خوش بین باشید. وقتی افرادتان  درباره چالش ها حرف می زنند، شما درباره فرصت ها صحبت کنید. وقتی دیگران درباره علت عدم موفقیت شرکت صحبت می کنند شما دلایلی بیاورید که می توانند موفق شوند.”

آماده اید کمی از کتاب سوپ بیشتر لذت ببریم؟

قصد دارم  در چند پست بیشتر از کتاب سوپ: راهکارهایی  برای بالا بردن کیفیت کار گروهی بنویسم.

راز درست کردن یک سوپ عالی چیست؟

مادر بزرگ گفت:” اولین عامل خوش بینی است.  همیشه وقتی سوپم را درست می کنم، توقع دارم عالی شود. از صبح که به اینجا می رسم، انتظار دارم موقع نهار رستورانم  پر مشتری شود. اوایل وقتی رستوران را تازه باز کرده بودیم، مردم به من می گفتند شش ماه تا یک سال بعد تعطیلش می کنیم. به آنها گفتم، به هیچ وجه! ما قصد داریم هفته ی اول پر کاری  را داشته باشیم و همین طور هم شد. وقتی مشتری ها زیاد می شد، کارمندها نگران می شدند که سرعت عمل لازم را نداشته باشند، ولی به آنها گفتم هر چیزی را انتظار دارند، به دست می آورند. همه انتظار دارند رستوران سر وقت غذا بدهد و همین طور هم می شود. در هر تجارت موفقی  خوش بینی نکته مهمی است.”

پس با خوش بینی مدیریت کنید.   

سوپ یعنی لذت دور هم بودن

شما هر روز ظرف زندگی را هم می زنید و مهم ترین عنصر تعیین کننده ای که در طبخ سوپتان تاثیر می گذارد، خودتان هستید. ارتباط هایی که در محل کار و خانه ایجاد می کنید، مواد اولیه و کیفیت سوپ شما را تعیین می کند؛ عشق، خوش بینی، اعتماد، دیدگاه، ارتباط، اعتبار، قدردانی و اشتیاق شماست که به زندگی طعم می بخشد.

شخصی که قاشق به دست دارد و تصمیم می گیرد ظرف را هم بزند، می تواند تفاوت های بنیادی ایجاد کند. شخصی که تصمیم می گیرد بهترین های دیگران را با بهترین های خودش به نمایش بگذارد، می تواند تیم ها و سازمان ها را تغییر دهد.

امیدوارم با خواندن کتاب سوپ: راهکارهایی برای بالا بردن کیفیت کار گروهی، شما تصمیم بگیرید آن شخصی شوید که با الگو بودنتان؛ شرکت، تیم، خانواده، کلاس، بیمارستان و… را مدیریت کنید. با این سرمایه گذاری و با ارتباط هایی مثبت، می توانید کار گروهی را پرورش دهید و فرهنگ عالی بودن را خلق کنید.

سوپ یعنی لذت دور هم بودن. بنابراین، اجازه دهید با یکدیگر بخوانیم، با یکدیگر بیاموزیم، با یکدیگر بخوریم، با یکدیگر رشد کنیم و با یکدیگر موفقیت خلق کنیم.

 برای خرید اینترنتی کتاب به اینجا مراجعه کنید.